1974 gründete Albrecht von Dewitz das Familienunternehmen Vaude, welches anfangs nur Bergausrüstung vertreibt und selbst Rucksäcke herstellt. 1991 gründet Vaude der eigenständige Produktionsstätte Huade in China. 1996 übernimmt Vaude die Firma Markill; 1999 Übernahme spanischer Klettermarke Lucky; 2006 Kauf der Klettermarke Edelrid. 2002 wird Vaude offizieller Partner und Sponsor des Deutschen Alpenverein (DAV). 2009 wechselt die Tochter Antje von Dewitz an die Führungsspitze. Vaude ist heute ein global tätiges Unternehmen und produziert nebst Rucksäcken (33,3 %) auch Zelte (8,3 %), Schlafsäcke (2,9%), Schuhe (0,2%), Outdoor-Bekleidung (48,7 %), Alpinausrüstung (2,9%) und Campingzubehör (3,1%) sowie Essen und Trinken (0,5%).

Die Firma hat den Fragebogen der CCC beantwortet und einige zusätzliche Dokumente geliefert. Es werden keine Informationen zum Umsatz und zur Unternehmensstruktur veröffentlicht. Produktionsländer werden genannt und über die Struktur der Zulieferkette wird informiert. Es existiert kein Nachhaltigkeitsbericht. Stattdessen wird eine Umwelterklärung beigelegt.

Der Verhaltenskodex des Unternehmens verweist auf lokale Arbeitsgesetze. Das Unternehmen verpflichtet sich formell dazu, in allen Arbeitsstätten, in denen Produkte hergestellt werden, grundlegende Arbeitsstandards zu respektieren, aber es verweist nicht auf die ILO Kernarbeitsnormen. Die Normen wie Organisationsfreiheit und das Recht auf Kollektivverhandlungen werden nicht erwähnt. Verbot von Kinderarbeit (15 Jahre), Zwangsarbeit und Diskriminierung sowie die Verpflichtung den gesetzlichen Mindestlohn oder Standard-Industrielohn zu zahlen, d.h. kein Bedürfnislohn sind Bestandteile des Kodex. Arbeitsstunden sind beschränkt, aber es wird nicht erwähnt, dass Überstunden nur gelegentlich anfallen sollten. Ferner gibt der Kodex vor, dass Gebühren für Vertragsarbeiter aus dem Ausland oder für Arbeiter von Arbeitsvermittlungsagenturen von dem jeweiligen Lieferanten getragen werden soll, nicht von den ArbeiterInnen. Vertragsbedingungen müssen in der jeweiligen Muttersprache oder in einer anderen Sprache, die die ArbeiterInnen lesen und verstehen können, verfasst sein. Pässe und Visa dürfen nicht einbehalten werden. Der Kodex ist öffentlich zugänglich. Der Verhaltenskodex ist Bestandteil der Verträge mit Direktlieferanten und deren Subproduzenten. Der Kodex lehnt sich an SA8000 an.

Das Unternehmen ist nicht Mitglied einer Multi-Stakeholderinitiative (MSI). Vaude vereinbart Fristen mit den Lieferanten für die Umsetzung der Standards. Das Quality Controll Team (QCs) von Vaude hält sich zur Überprüfung der Lieferanten längere Zeit vor Ort auf und übt allein durch seine Präsenz «sanften Druck» zur Umsetzung der Standards aus. Diese Form der Kontrolle zahlt Vaude. Für die Umsetzung des Verhaltenskodex bei Subproduzenten ist der Direktlieferant verantwortlich.

Vaude führt keine Audits durch, aber von den 14 Lieferanten sind drei nach SA800 zertifiziert, ein weiterer arbeitet danach, aber noch ohne Zertifikat, drei sind nach WRAP zertifiziert, zwei weitere arbeiten danach, aber ohne Zertifikat und einer ist nach OHSAS 18000 zertifiziert. Lieferanten müssen ihre Subproduzenten offen legen. Interne Kontrolle durch QC’s.

Vaude verwendet als Naturfasern u.a Tencel und Cocona-Faser. Umstellung aller Produktbereiche auf Ökotex 100. VAUDE ist Mitglied des Umweltlabels «bluesign standard». Die Base-Layer-Kollektion aus Polyester wird zu 100 Prozent unter bluesign-Richtlinien produziert. Erweiterung der Kollektion mit bluesign-Standard geplant. 1994 «Ecolog Recycling Network» gegründet.

Vaude hat an der Erhebung der CCC teilgenommen und einige Informationen geliefert, aber nur für das Segment «Bekleidung». Vaude legt bisher wenig Engagement im Bereich Kodexumsetzung, Monitoring und Verifizierung an den Tag. Ein größerer Einsatz ist hier dringend nötig. Vaude bleibt vage, was den Beitritt zu einer Multistakeholder-Initiative betrifft. Vaude wäre in einer Multistakeholder-Initiative wie der Fair Wear Foundation gut aufgehoben und könnte viel von der Arbeit im Verbund mit andern Firmen, NGOs und Gewerkschaften profitieren. Es bleibt zu hoffen, dass sich das Unternehmen zu konkreten Schritten entschliesst und einen raschen Beitritt vorantreibt.

Vaude hat nach der Veröffentlichung der Studie Zusatzinformationen zum Teilbereich Material der Produkte: Bio, Fairtrade und Wiederverwendung/Entsorgung geliefert. Vaude verwendet in rund 13 Prozent der Taschen und Daypacks sowie in rund 20 Prozent der Radtaschen und in weiteren Textilien (Bike-Shirts, ein Jacken-Modell, ein Schlafsackmodell) Reycyclingmaterial, in vielen Fällen, u.a. in den Bekleidungsprodukten, beträgt das Input-Reycyclingmaterial 100 Prozent. 7 Prozent der Bekleidungskollektion sind Ecolog-recyclingfähig. Ab Winter 2010/2011 will Vaude Bio-Baumwollprodukte anbieten. Mit diesen neusten Angaben würde Vaude im Teilbereich Material der Produkte: Bio, Fairtrade und Wiederverwendung/Entsorgung heute um eine Stufe besser (2 statt 3) bewertet.